1.凡事有度，过犹不及。
2.小智治事，大智治制。
3.投我以木桃，报之以琼瑶。
4.春江水暖鸭先知，哪里营商环境好，资金就往哪里投，企业就往哪里走。我们坚持有求必应、无事不扰，让越来越多的企业成为经济赛场上的优秀“运动员”。
5.中国创新压不倒、打不垮、挡不住，再三印证一个道理，“最根本的是要把我们自己的事情做好”。保持定力，苦练内功，我们完全有信心和能力化危为机、赢得主动。
6.它是实干奋斗之城，是锐意创新之城，是自信自强之城，是我们这个时代向未来的致敬之城。雄安新区建设是战略、是任务，是标杆、是引领，也是一种强劲的精气神、一个领先的方法论。
7.我们积极邀请广大民营企业参与中国—南亚博览会、滇商大会等重大活动，吸引广大民营企业来云南投资创业，把云南的区位优势、资源优势、绿色优势，与民营企业的资金、技术、管理、市场渠道有效“嫁接”，共创“有一种叫云南的机遇”。
8.我们要求各级领导干部要有“服务民营经济，就是服务全省发展大局”的情怀，坚持“政府围着企业转，企业有事马上办”，召开全省民营经济高质量发展大会，提出做优政务服务、做好法治保障、做强要素支撑等10个方面举措，面对困难与企业同题共答，发自内心为企业做好服务。
9.也正如雄安如今呈现的模样，有显有隐，浑然一体：“有形的雄安”，建筑骨骼疏朗，人文自带英气，色彩蓝绿交织，景致步行即达；“隐藏的雄安”，既飘逸在“云端”，数据孪生之城初具规模，也掩映于“地下”，各种管网线整齐收纳进地下管廊。
10.建设千年秀林、疏浚自然水脉、修复历史文脉，被摆在很高位置，打破了以往城市规划的条条框框；从一开始就坚决“拒绝”炒房、炒地、炒户籍、炒房租等“虚假繁荣”，城市治理不慕虚功，专心于兴民利、创实业……雄安的“模样”，并没有参考什么模板，也不是哪个地方的再版、哪种模式的翻版。
11.更好统筹为基层减负和赋能，一方面要进一步强化干部队伍建设，构建更加科学、高效、规范的减负长效机制，坚持“人按职责干，事按制度办”，推动资源、服务、管理真正向基层下沉，确保车拉得动、跑得快；另一方面，通过压实工作责任、做实问题整治，树立重实干、重实绩的用人导向，为实干者撑腰、为干事者鼓劲，使“躺平”混日子的人没市场、靠边站，教育引导广大基层干部在“真”上下功夫，在“实”上用力气，激励基层干部鼓足担当作为的精气神，在基层广阔天地中大展其才、大有所为。
12.一心能成多事，多心难为一事。在工作中总是满足于差不多、过得去就行，往往就会失之毫厘、谬以千里。无论做什么事情、干什么工作，都需要有认真、较真、精益求精的精神。认真对待工作，必须多下“绣花功夫”，真正把心沉下去，把腰挺起来，敢于担当、勇于负责，抓铁有痕、踏石留印，稳扎稳打、步步为营，这样才能破解难题，不折不扣地把党中央决策部署落到实处，不断开创事业发展新局面。
13.现实中确实也有一些问题本来可以及时得到解决，最终却被拖成了老大难问题。究其原因，大体包括以下几个方面。一是缺乏认真之“心”，事业心、责任感不强，个别领导干部抱有当一天和尚撞一天钟的心态，工作上得过且过，对待问题不是“推”就是“拖”，没有从内心深处认真对待，抓落实自然也就不用心、不务实、不尽力。二是缺乏认真之“能”，不愿学、不想学，总是靠着吃老本混日子，难以适应新时代新要求，一遇到新问题、新事物、新矛盾就绕着走，打退堂鼓。三是缺乏认真之“行”，个别领导干部工作部署多、检查落实少，不敢较真碰硬，奉行好人主义，害怕伤和气、失面子、丢选票，最终往往口号喊得震天响、行动起来轻飘飘。真正破解老大难问题，以上想法和做法都是不可取的，也是行不通的。