齐鲁沃土，纸韵绵长。2026年7月2日-4日，2026纸包行业EMBA研修班第五站走进山东，开启为期3天的深度研学之旅。来自全国纸包装领域的企业负责人、生产管理者、供应链骨干齐聚齐鲁大地，延续本年度 “企业标杆年” 核心主题，深度走进山东鑫林纸制品、山东叶华纸包装两大本土标杆企业，聚焦超宽幅智能生产、精益现场管理、数智化升级、成本能效优化等核心议题，全方位汲取先进经营经验与落地管理方法，助力纸包装企业破解淡季经营痛点，打通产销增效新路径。

东经科技与源鹤咨询联合宣传本次活动，为纸包装企业提供更快、更前沿的行业信息和知识赋能服务。

本次研学首站走进山东鑫林纸制品有限公司。学员们深入生产一线，实地观摩全球首条3.6米智能高速瓦楞纸板生产线，近距离感受超宽幅设备的高速运转效能、智能排产调度与全流程自动化管控能力。

突破性的宽幅设计与集成化智能系统，可灵活适配大规模量产与个性化订单的多元生产需求，让学员们直观领略到高端智造设备为传统纸包企业带来的产能跃升。

图片来源：纸包行业EMBA研修班刘老师拍摄

第二站，研修班学员一行来到山东叶华纸制品包装有限公司，先后参观产品展厅与水印生产基地。车间内，6S现场管理、SOP标准作业流程、TPM全员设备维护体系已全面常态化落地：从辅料库数字化定位管理、油墨房定置化规范，到生产工位的动作优化、动力区域的整洁管控，每一处细节都彰显着精益管理的落地成效。

学员们边走边看、边学边问，实地见证了精益管理如何从现场环境改善延伸至生产效率提升、成本损耗下降，对 “小改善、大效益” 的精益价值有了更具象的认知。

图片来源：纸包行业EMBA研修班刘老师拍摄

研修期间，鑫林纸制品与叶华包装核心管理团队受邀担任分享嘉宾，结合山东本土产业特色与企业实战沉淀，为学员们带来多场干货满满的专题授课，从经营战略、设备管理、能效优化到精益生产、数智升级，多维度拆解企业增长的底层逻辑。

图片来源：纸包行业EMBA研修班刘老师拍摄

在鑫林纸制品专题分享环节，鑫林纸制品总经理王鹏带来《企业经营管理分享》主题演讲。他结合鑫林三十年从手工工厂到行业标杆的发展历程，系统拆解了企业在不同发展阶段的经营决策逻辑与落地方法，深度剖析了山东纸包企业依托区域产业优势实现突围的实践路径，为在场学员提供了可参考的经营范本。

图片来源：纸包行业EMBA研修班刘老师拍摄

随后，曹金星带来《超宽幅瓦线应用与管理》专题分享，结合鑫林的设备运行数据与实操经验，深入剖析了超宽幅瓦线的应用价值与日常管理要点，帮助学员们掌握高端设备效能最大化的落地方法。

热能专家蔡来发作《纸板行业忽略的潜在节能点分析和探讨》主题演讲。他逐一拆解生产环节中容易被忽视的隐性节能点位，结合行业真实案例给出了可落地的节能降本方案，为企业挖潜增效提供了全新视角。

图片来源：纸包行业EMBA研修班刘老师拍摄

在叶华包装专题分享环节，叶华包装总经理张力带来《企业精益管理工作分享》主题演讲。她结合叶华精益管理的落地历程，从细分市场定位、客户精细化服务、团队执行力打造、精益生产体系推进等维度，分享了中小纸包企业以精益管理破局内卷、实现稳步增长的实战经验，鲜活的落地案例让学员们深受启发。

图片来源：纸包行业EMBA研修班刘老师拍摄

生产经理常久龙带来《精益管理分析》主题分享，他立足生产一线实操视角，结合叶华6S管理从试点推行到全车间覆盖的完整落地过程，系统拆解了精益管理在纸包工厂的推进路径与落地方法，为学员们提供了一套可直接复用的现场精益落地方法论。

图片来源：纸包行业EMBA研修班刘老师拍摄

金鹏总监带来《企业数智化转型～数据管理体系建设》专题分享。他从生产数据采集标准、经营数据分析应用、品质全链路数字化管控等维度入手，系统阐述了纸包企业数智化转型的分步落地路径，结合行业场景拆解了数据体系建设的难点与解法，引发了学员们对数智化升级的深度思考。

图片来源：纸包行业EMBA研修班刘老师拍摄

理论学习与实地观摩结束后，研修班组织全员开展《说亮点・找问题》分组研讨复盘会。学员们以小组为单位，结合当日两家参访企业的优势亮点，对照自身工厂的经营现状与管理痛点展开深度复盘，从设备效能、现场管理、成本管控、数智升级等多个维度梳理可借鉴经验、查摆自身问题。

真正做到参访有思考、授课有吸收、复盘有收获，让标杆学习的成果可落地、可复用。

图片来源：纸包行业EMBA研修班刘老师拍摄