
2025年,机器人行业交出了一份“冰火两重天”的成绩单。Waymo在五大城市运营商业Robotaxi,亚马逊部署了第100万台机器人,Figure AI以390亿美元估值完成超10亿美元融资。但与此同时,iRobot申请第11章破产,Rethink Robotics二次倒闭,Teradyne机器人部门一年内两次裁员。
繁荣与死亡同时发生。但真正值得关注的问题不是“谁会活下来”,而是:机器人到底会怎样影响人?
The Robot Report最新发布的《2026年机器人行业现状报告》汇集了A3、Deloitte、F-Prime Capital、Agility Robotics、Boston Dynamics等数十位行业领袖的判断,给出了一个核心结论:机器人不是来“替代人”的,而是来“改变人做的事”。从工厂到仓库,从手术室到家庭,人机协作正在重塑工作内容、技能要求和价值分配。
本文从2025年行业大事件、专家对2026年的预测、投资人的5大判断、Deloitte的AI与回流分析、A3推动的国家机器人战略、仓储自动化趋势、人形机器人走向务实七个维度展开,回答一个问题:当机器人不再“抢饭碗”而是“改工种”,人类准备好了吗?
2025年回顾:冰与火之歌
1. 人形机器人:遍地开花,但商业化仍在早期
2025年是人形机器人的爆发之年。Agility Robotics的Digit在GXO Logistics完成了超过10万次料箱搬运,并在Mercado Libre获得新部署。Figure AI完成C轮融资,投后估值飙升至390亿美元,承诺资金超10亿美元。新人涌入者包括Humanoid、Agile Robots、Unitree、LimX Dynamics等。
但波士顿动力在CES 2026上展示的Atlas仍然需要人类远程操作介入,表明完全自主仍遥远。1X Technologies的NEO家庭人形机器人开放预订,但预计2026年才开始向美国消费者发货。

图:Agility Robotics Digit在仓库搬运料箱
2. Waymo急速扩张,但也两次召回
2025年底,Waymo已在亚特兰大、奥斯汀、洛杉矶、凤凰城、旧金山运营商业服务,并宣布向纳什维尔、拉斯维加斯、圣地亚哥、底特律、华盛顿特区等十几个城市扩张。但同年Waymo发布两次安全召回:5月召回1,212辆Robotaxi(碰撞风险),12月因多起非法超越校车事件自愿召回。无人驾驶的规模化之路仍不平坦。

图:Waymo Robotaxi在旧金山
3. 巨头动向:亚马逊第100万台机器人,软银53.75亿美元收购ABB机器人
亚马逊部署了第100万台机器人,运营着全球最大的工业移动机器人车队。软银以53.75亿美元收购ABB机器人及离散自动化部门,涵盖工业机械臂、协作机器人和自主移动机器人,预计2026年初完成交割。

图:ABB IRB 1200机械臂
4. 困境:iRobot破产,Rethink二次倒闭,Teradyne两次裁员
iRobot于2025年12月申请第11章破产,被中国 creditor 接管。Rethink Robotics继2018年破产后再次倒闭。Teradyne机器人部门年初裁员10%,11月再裁14%,收入增长未达预期。
RealSense从Intel成功分拆,获Intel Capital和联发科创新基金5000万美元投资,声称已与60%的AMR和人形机器人开发商合作。

图:Universal Robots协作机械臂
2026年专家预测:
物理AI元年,人机协作成主流
1. 物理AI将加速,机器人从“编程”走向“理解”
ABI Research预测:“物理AI,包括AI边缘处理支持的机器人,将在2026年加速。机器人初创公司与大型系统集成商之间的合作正在为生命科学、酒店、零售、医疗等新垂直领域创造市场就绪解决方案。”
RealSense开发者生态系统副总裁Chris Matthieu给出了核心判断:“自动化不会让人类离开,而是改变人类的工作内容。 就像工业革命一样,人们将从体力劳动演变为机器人操作员、程序员和车队管理者。五年内,我们将看到机器对机器的商业——机器人会为我们购物、派遣自动驾驶车辆、直接用数字货币支付。”

图:Agility Digit在Spanx工厂
2. 移动操作将成为大主题
Fetch Robotics联合创始人、前Agility CPO、现任KUKA CPO的Melonee Wise预测:“未来几年,移动操作将成为一个大主题。感觉我们回到了2014年——那时每隔一天就有一家新的AMR公司,现在每隔一天就有一家新的移动操作公司。”
她还指出:“另一个大趋势是机器人的‘Web 2.0时刻’——让一切易于使用,让机器人系统能够快速部署。这对我们的很多客户来说是一个重要因素。”
3. 人机协作:人仍然是核心
Deloitte全球TMT行业负责人Gillian Crossan明确表示:“在可预见的未来,我们预计人机之间将是整合与协作,就像人类与AI代理一起工作一样。”她强调,机器人不是来取代人的,而是来处理危险、重复、高精度的任务,让人去做更有价值的工作。

图:Deloitte智能工厂模拟
4. 家用机器人:专业化的轮式机器人可能比人形更早进入家庭
Hello Robot联合创始人Aaron Edsinger预测:“2026年,家庭机器人的兴奋将与现实碰撞。专门设计用于安全可靠地完成少数高价值任务的机器人,远比那些不能可靠安全地做很多事情的人形机器人更适合家庭。”

图:Hello Robot Stretch移动操作臂
投资人的5大判断:
赢家通吃,但“人”的价值不变
F-Prime Capital venture partner Sanjay Aggarwal给出2026年五大预测:
1. 机器人无处不在
“Robotaxi将在美国大多数主要城市迅速获得市场份额。送货机器人和送货无人机将开始成为日常配送的常见工具。商业地板清洁、餐厅送餐、酒店客房服务和安全巡逻等场景将看到机器人越来越普遍。”
2. IPO浪潮
“过去两年全球已有10家机器人公司IPO。鉴于积极的市场势头,2026年将有更多机器人公司选择上市,我们预测IPO速度至少翻倍。”

图:F-Prime资本机器人投资趋势图
3. 科技巨头All-in
“特斯拉和亚马逊继续大力投资。Nvidia通过投资开发者工具和直接投资最热门的机器人公司,支持物理AI是下一个前沿。 ,最近聘请了波士顿动力CTO,正在加大力度。”
4. 通用平台将整合至3-4家赢家
“鉴于这些公司的高技术不确定性,以及有限的近期商业验证,我们预计进一步的投资将集中在3-4个被认为的赢家身上。其他公司将被这些玩家收购,或被科技巨头收购。”
5. “有”与“无”的分化
“最好的公司将继续看到显著的投资者兴趣,但许多机器人公司的融资将变得越来越困难。如今机器人公司要融资,需要卓越的团队、差异化的技术和令人信服的市场验证。”
Deloitte:
AI与回流将推动机器人采用,但人是核心
1. 工业机器人年销量有望突破100万台,收入超200亿美元
Deloitte预测,生成式AI的进步“到2030年可能推动年工业机器人销量突破100万台,收入超200亿美元”。全球工业机器人保有量2026年可能达到550万台。

图:Deloitte工业机器人年销量预测
2. 半导体制造追求“熄灯工厂”,但人仍不可或缺
Deloitte全球TMT行业负责人Gillian Crossan指出:“颗粒物是芯片工厂的敌人,所以人越少越好。我们正越来越接近‘熄灯’制造,这是该行业的圣杯。”但她同时强调,即使在“熄灯”工厂,人类仍然负责维护、监控和系统优化——真正的自主不意味着没有人类,而是重新定义他们的角色。
3. 人机协作是未来方向
Deloitte的报告明确写道:“在可预见的未来,我们预期人机之间是整合与协作,就像人类与AI代理一起工作一样。”机器人负责危险、重复、高精度的任务,人类则转向更高价值的监督、决策和创造性工作。

图:TSMC亚利桑那芯片工厂
A3与国家机器人战略:
人机协作需要制度保障
1. 国会机器人核心小组6月重启
在沉寂约五年后,国会机器人核心小组于2025年6月重启,由四位众议员联合主持。12月初,A3与DLA Piper在华盛顿举行了核心小组会议,推动国家机器人战略。
Latta表示:“我们从疫情中吸取了惨痛教训。供应链是灾难性的,我们意识到需要回流。我们正在与共产主义中国进行全球竞争,第二名没有奖牌。”
2. 劳动力短缺是最大驱动力,机器人不是替代而是补充
A3总裁Jeff Burnstein强调:“机器人不是来抢工作的,而是来填补劳动力缺口的。”中国使用全球43%的工业机器人,美国仅约10%,而美国制造业面临严重的工人短缺。机器人让美国工厂能够回流,同时创造更高技能的岗位。

图:全球工业机器人市场份额(中国43% vs 美国10%)
3. 机器人采用者创造更多高薪岗位
Standard Bots联合创始人Evan Beard预测:“2026年,新的美国研究将提供最明确的证据,证明采用机器人的企业创造更多、更高薪的制造业岗位。这些岗位将更加技术和战略,专注于机器人操作、维护和质量控制,因此工资高于传统体力劳动。”
仓储自动化:
人机协作提升效率,而非替代
1. 劳动力短缺驱动战略自动化投资
Vanderlande北美销售工程总监Jake Heldenberg指出:“企业正在战略性地针对特定任务进行自动化,而不是广泛的举措。机器人承担最体力要求高的角色,让人去做更有价值的工作。”
2. “熄灯”仓库正在成为可能,但人类仍不可或缺
Vanderlande预测:“2026年,技术已发展到一个主要品牌可以在真实生产环境中测试真正的‘熄灯’设施。但即使在熄灯设施中,人类的角色对于维护、监控和支持仍然至关重要——真正的自主不意味着没有人类,而是重新定义他们的角色。”

图:Vanderlande STOREPICK系统
人形机器人2026:
不再跳舞,开始干活
1. 2026年人形机器人将接受实用性检验
The Robot Report执行编辑Steve Crowe指出:“经过几年的病毒视频、飙升的估值和对通用能力的大胆宣称,2026年人形机器人需要翻开新篇章。进步将不再以机器人在展会上有多‘运动’来衡量,而是以它能否为客户安全地交付增量价值。”
2. 2026年人形机器人不会自主进入家庭,但会在工业中证明价值
“2026年不会有人形机器人在人们家中自主做有用工作。 最有效的人形机器人部署将在工业领域,与理解技术真实状态的合作伙伴一起。这些客户不期望人形机器人一夜之间超越专用机器人,而是押注于其多功能性、劳动力连续性和长期能力增长。”
3. 安全标准决定规模化,人机协作是前提
Apptronik联合创始人兼CEO Jeff Cardenas强调:“安全是规模化的关键。 我们可以做试点,让少量系统出去,但我们需要作为一个行业解决安全问题,才能实现真正的采用。”ASTM国际机器人项目总监Aaron Prather补充:“NIST正在努力测试基本技能,这将成为人形机器人的‘消费者报告’基础。”

图:Boston Dynamics Atlas在CES 2026展示
结语
从工厂到仓库,从手术室到家庭,机器人正在加速进入人类生活的各个角落。但The Robot Report这份报告最核心的洞察不是技术参数,也不是市场规模,而是一个关于“人”的结论:
机器人不是来替代人的,而是来改变人做的事。当体力劳动被机器人承担,人类将转向操作、维护、编程、监督、决策——更高技能、更高价值、更高收入的角色。机器人的真正价值不是让人失业,而是让人从“干活”变成“指挥”。
2026年是机器人行业的分水岭。不是所有玩家都能活下来,但那些活下来的,一定是真正理解“人机协作”而非“人机替代”的企业。而对于人类劳动者来说,与其担心被取代,不如思考如何与机器人共舞。工业革命没有消灭工作,只是消灭了旧工种,创造了新岗位。机器人革命也一样。
报告节选













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