编者按
为准确把握“围绕中心、建设队伍、服务群众”新时期机关党建工作的根本职责和核心任务，推进机关党建与业务深度融合，落实“主动想、扎实干、看效果”工作要求，压紧压实抓党建工作“第一责任人”责任，推动形成“书记抓、抓书记”机关党建氛围，持续在县直机关深入实施2026年“机关书记特色项目”，以“工作项目化、项目清单化、清单责任化”把准机关党建工作主题和抓手。在“墨江机关党建”微信公众号推出专栏，对2026年各直属党组织确定的“机关书记特色项目”进行“公示、亮晒”，接受广大党员干部群众的监督，供各党组织借鉴交流。
43
墨江县纪委监委
2026
项目名称
党建引领“三化”强基 彰显纪检监察铁军本色
2026
工作目标
在县纪委常委会的领导下，通过纪检监察工作规范化法治化正规化建设，锻造政治过硬、能力过硬、作风过硬、廉洁过硬的纪检监察铁军，推动纪检监察工作高质量发展，为墨江“十五五”经济社会高质量发展护航。
2026
工作措施
1
党建引领，筑牢政治忠诚之基
严格落实“第一议题”、理论学习中心组、三会一课、主题党日制度，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，组织纪检监察干部认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大和二十届历次全会精神，提高纪检监察干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，确保纪检监察工作方向不偏、立场不移。（责任领导：章伟民；责任人：杜卿、罗媛华、各党支部书记；完成时限：2026年11月前，长期坚持）
2
党建引领，提升专业素养之本
综合考虑纪检监察干部退休、交流、工作调动因素，补充具有纪检监察、巡视巡察、法律、财会、审计、金融、信息化等专业背景或工作经历干部，通过动态管理，确保县纪委监委空编率始终控制在5％左右。利用党员大会、支部主题党日等，抓好“一月一专题”、“8+1”领学学习落实，通过组织纪检监察干部集中学、个人自学方式，线上线下开展党规党纪、法律法规、执纪执法措施使用等方面的系统培训和测试，确保纪检监察干部熟练掌握纪法知识，让干部熟悉办案程序、掌握办案技巧、提高办案能力。（责任领导：章伟民；责任人：刘斯琦，各纪检监察室、案审室，各党支部书记；完成时限：2026年11月前）
3
党建引领，锤炼实战担当之能
加强对纪检监察干部的担当意识培育，依规依法开展监督检查、线索处置、初步核实、立案审查调查。细化措施全面落实县纪委十三届六次全会工作部署，围绕“4+10+2”专项整治项目，加大线索处置和案件查办，做到履职尽责。（责任领导：章伟民；责任人：党风室，各纪检监察室和各派驻（出）机构负责人；完成时限：2026年11月前）
4
党建引领，打造清正廉洁之队
组织纪检监察干部开展廉政风险排查，全面梳理监督执纪执法过程中的廉政风险点，制定针对性的防控措施。建立廉政风险台账，实行动态管理，定期对廉政风险防控情况进行检查评估，及时发现和解决潜在的廉政风险。强化警示教育，开展法院旁听庭审活动等多形式警示教育，用身边事教育身边人。巩固深化党纪学习教育和全国纪检监察干部队伍教育整顿成果，加强纪检监察机关内部监督，对纪检监察干部的违纪违法行为，坚决严肃查处，零容忍。关注纪检监察干部的健康，落实休假、体检等制度；对身患重大疾病、遭遇家庭变故的干部，及时开展走访慰问，帮助解决实际困难。组织开展丰富多彩的文体活动，营造积极向上、团结和谐的工作氛围。（责任领导：章伟民；责任人：刘斯琦，干部监督室负责人；完成时限：2026年11月前）
44
墨江县交通运输局
2026
项目名称
交通提质赋能乡村发展 增进民生福祉
2026
工作目标
2026年全面完成118公里坝溜镇、景星镇、团田镇等9个乡镇30户以上自然村通硬化路建设任务，持续提升全县农村公路硬化率，完善县域农村路网体系，夯实乡村振兴交通基础，切实把农村公路建设成为惠民路、便民路、振兴路。同时，以项目攻坚锤炼党员干部队伍，构建党建引领交通建设的长效工作机制，实现工程建设提质、民生服务提效、干部能力提升的多重成效。
2026
工作措施
1
党建引领谋在前，分片作战保工期
坚持把党建引领贯穿项目建设全过程，压实党组书记第一责任人职责，加强统筹协调，主动对接上级部门，积极争取政策、资金等要素支持。常态化深入乡镇村组、项目一线开展实地踏勘调研，精准摸排项目建设难点、堵点、瓶颈问题，提前谋划、前置化解各类制约因素。党组成员实行分片包联、分工协作工作机制，全程牵头负责项目规划论证、手续报批、前期筹备等关键工作，精准把控项目推进节奏。结合全县交通发展实际，科学划分建设片区，组建专项建设指挥部，整合行业专业技术力量，实行倒排工期、挂图作战、层层压实责任，细化阶段性推进举措，全方位做好项目前期筹备、要素保障、施工环境优化等工作，以精细化、前瞻性谋划保障项目有序落地、稳步实施。（责任领导：李海山，具体责任人：钟海、朱辉、陶文暴、谢函素，完成时限：2026年5月）
2
堡垒建在项目上，党旗插在工地上
立足项目建设一线建强党组织战斗堡垒，推动党旗插在工地一线、党员冲在攻坚前沿。组建党员攻坚专班、设立党员先锋岗，引导全体党员干部下沉项目一线，全程参与方案优化、质量管控、进度推进、现场协调等各项工作，构建“支部引领、党员带头、全员攻坚”的工作格局。明确党员岗位职责，让党员干部双向履职、双线发力，既当好工程建设“监督员”，严格落实工程质量、安全生产全过程监管，紧盯施工各环节、各流程，常态化排查安全隐患、严控工程质量风险，坚守工程安全质量底线；又当好民生服务“勤务员”，主动对接施工单位、乡镇村组，及时协调解决施工用地、物料运输、施工纠纷等各类难题，精准保障项目高效推进。（责任领导：李海山，具体责任人：钟海、朱辉、陶文暴、谢函素，完成时限：2026年12月）
3
锚定目标补短板，常态推进抓落实
紧扣年度硬化路建设核心任务，锚定路网补短板、出行提品质、服务惠民生的工作目标，建立常态化、规范化项目推进机制。严格落实定期调度、进度督查、质量巡检、安全排查四项常态化制度，对项目建设全流程、各环节实行闭环管控。全面梳理项目推进中的用地协调、物料供应、施工组织等突出问题，建立问题台账、任务清单，实行清单化管理、销号式推进，确保各类瓶颈问题动态清零。坚持“进度与质量并重、安全与效率同步”，常态化下沉一线开展督导巡查，科学统筹施工力量、抢抓有利施工工期，稳步推进自然村硬化路建设。以系统思维抓实项目攻坚，全方位保障项目建设时序、工程品质和施工安全，全力补齐农村道路基础设施短板。（责任领导：李海山，具体责任人：钟海、朱辉、陶文暴、谢函素，完成时限：2026年12月）
45
墨江县投资促进局
2026
项目名称
党建引商·服务安商
2026
工作目标
紧扣墨江 “双胞文化旅居城、绿色食品先行区” 发展定位，聚焦破解党建与招商业务“两张皮”问题，以党建引领产业链招商、项目攻坚、企业服务，把组织优势转化为发展优势，全面提升精准招商质效和营商服务水平，助力县域经济高质量发展。
2026
工作措施
1
书记领航抓统筹，锻造过硬招商队伍
党组书记扛牢招商第一责任，建立“书记带头、党员攻坚、全员参与”工作机制。每季度开展高质量发展、招商引资重要论述专题研讨；全年开展招商实务、产业链谈判、政策解读专题培训4次以上，构建“学习—研讨—实践—评估”闭环练兵体系，全面提升干部专业能力。（责任领导：甘杰勇，具体责任人：杨琳霜、苏履闽，完成时限：2026年12月31日前）
2
紧扣特色禀赋，强化链式招商
一是深化“一把手”抓招商。严格落实主要领导带头招商工作机制，立足全县主导产业链短板，加强与工信、发改、文旅、农业农村等产业主管部门联动会商，精准梳理招商方向、锁定目标企业，精细化做好招商方案、项目对接、政策宣讲等行前筹备工作，2026年“一把手”带队到重点产业集聚区域开展精准上门招商不少于8次。二是依托节会效应抓招商。借力南博会、墨江国际双胞胎节、普洱茶咖博览会等省市县重大节会平台，高标准策划举办专题招商推介会、产业对接座谈会不少于4场次。动态更新招商项目手册、投资指南，年内谋划招商引资项目不少于100个，精准编制重点产业链招商图谱，以节会搭平台、以图谱引项目，推动产业链精准招商、以商招商，提升招商工作质效。三是严抓队伍素质抓招商。将县情概况、产业政策、招商实务纳入支部“三会一课”、主题党日学习内容，强化业务练兵和作风建设，制定量化版党建责任清单，将招商项目落地率、资金到位率、服务企业质量等指标纳入党员考核评价，激发干部干事创业内生动力。（责任领导：苏履闽，具体责任人：苏启东，完成时限：2026年12月31日前）
3
党员靠前抓服务，优化营商发展环境
坚持“服务就是最好的招商”，聚焦全县“4+3+2”产业体系，推行“党员先锋岗+党员责任区”服务模式。严格落实企业代帮办制度，依托省、市招商服务平台和项目全生命周期问题处置机制，常态化走访企业、摸排诉求、闭环解难，全周期做好项目落地、建设、投产全过程服务，持续优化营商软环境。（责任领导：杨琳霜、苏履闽，具体责任人：苏启东、王林英，完成时限：2026年12月31日前）
