AI新增长
清大EMBA工商管理卓越总裁高级研修项目9.0
[AI重构X聚焦增长X资源赋能X无界共生]
企业AI战略：成为AI原生企业!
从使用AI到基于AI构建
22年办学底蕴 9次迭代升级 100+行业赛道覆盖 30000+董事长/CE0共同选择
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课程旨在为追求卓越的中国企业家、管理决策者提供一个持续成长的终身学习平台。融合经营制胜与管理实践,贯通战略素养与综合能力,平衡理论深度与实战方法,凝练EMBA精髓与时代前瞻。通过“道、天、地将、法”五维体系,提供一次独具特色、全面升华的学习旅程。
清大EMBA卓越总裁项目创始于2005年。22年来，历经9次迭代，陪伴30000+企业家成为行业领军者。立足AI时代背景，融合经营制胜与管理实践，基于首创“道、天、地、将、法”经典课程模型，叠加AI引擎的乘法效应，为领导者呈现一次独具特色、全面升华的学习征程;旨在为追求卓越的中国企业家、决策者提供一个持续进化的终身学习平台。
课程旨在为追求卓越的中国企业家、管理决策者提供一个持续成长的终身学习平台。融合经营制胜与管理实践,贯通战略素养与综合能力,平衡理论深度与实战方法,凝练EMBA精髓与时代前瞻。通过“道、天、地将、法”五维体系,提供一次独具特色、全面升华的学习旅程。
卓越十五力xAI引擎=穿越周期的超维竞争力
企业的持续增长，源于一套系统性的经营方法论。旗舰9.0围绕战略、经营、管理、落地、资源五大维度，构建从认知升级到行动转化的完整闭环，助力企业家在AI时代建立穿越周期的增长能力。
企业家学会战略性思考，围绕目标、打法、资源、激励四维核心战略素养，体系化提升企业决策者的战略思维能力、战略决策能力、战略管理能力，真正实现从管理思维走向战略思维的战略成长方法论。
全面构建新时代工商管理EMBA经典知识体系，充分拔高企业一把手在企业管理升级与经营实践中的全盘认知，围绕产品、营销、运营三大核心经营能力，构建从经营机会到经营利润的增长方法论。
全面解决人的问题，效率的问题，开创个体成长与组织成长的双驱动管理土壤，实现个体目标与组织目标双达标。从管理理念、管理方法到管理工具，构建适合自身企业的管理模式方法论。
比使命更重要的是落地!THEMP项目系统开创打造商战模拟教学、标杆企业实践课、案例教学、企业问诊、微咨询辅导、系列实用工具等，多层次构建学习成果落地方法论。
建班子、定战略、带队伍，融资源!20年商学教育的积累，1万+精英企业家校友资源，链接全行业、全产业链、全国乃至全球百亿级商圈，与全球经营者一起学会资源整合方法论。
清华、北大等双一流高校教授
传授经济学、管理学底层逻辑与跨周期智慧。
宏观经济专家、产业政策研究者
解读政策信号，研判产业趋势与战略机遇。
前沿企业家、投资人、转型实战家
带真实案例进课堂，还原商业决策的复杂场景。
为此，我们开创性地构建了"视野轨x实践轨"双轨并行的赋能系统。
Al、GEO、战略、品牌、利润、品类、股权、财税研究所......等十五大
专业研究所。
将学习成果转化为可落地的方法论与工具，为学员企业提供入企调研级的智力支持。
3万+精英校友、100+行业赛道、跨区域分会网络
融入高信任度的精准链接与商业价值裂变的校友资源生态。
来自一线企业的AI应用实战专家
来自一线企业的AI应用实战专家降本、增效、创新的可执行的企业AI应用交流考察。
•人工智能前沿演进与商业模式创新
•大模型、AI智能、体具身智能的产业变革
•生成式AI的生产力重构
•智能时代的认知危机与哲学反思
-系统梳理AI对各行各业价值链的重构逻辑，剖析中小企业最低成本的AI切入点，为企业家的AI旅程绘制第一张务实地图。由院长团、“Alx商业实战极客团"核心导师授课。
1.《AI时代经济形势与产业分析》
解码经济趋势与产业周期规律，构建政策-技术-资本三维研判框架，把握研判AI对各产业的渗透节奏与重构信号。
2.《企业文化管理与企业顶层设计》
设计使命-愿景-价值观的战略协同路径，打造穿越周期的文化体系与共生型韧性组织。
3.《品牌价值建设与品牌战略》
中小企业品牌全系统建设，构建AI时代品牌认知，掌握品牌资产积累与价值变现的核心路径。
4.《管理思想演变与管理学发展》
解构科学管理、行为科学、系统理论等学派演进逻辑为企业构建"AI增强型管理“提供理论框架和方法储备。
AI引擎实战第二课堂
围绕企业使命愿景的框架生成、竞品文化要素的结构化分析、品牌声誉的动态监测逻辑展开思维演练与路径拆解。
1.《企业战略管理与战略设计》
运用系统化工具重构战略地图，建立动态适应环境的敏捷决策体系，融入AI辅助的战略推演思维。
2.《价值进化增长战略》
升维视角直击时代与产业洞察，CTU-model剖析增长背后系统逻辑，融入AI驱动型商业模式的演进分析。
3.《AI变革下的商业模式创新设计》
通过商业模式创新，将技术变革带来的不确定性转化为企业进化的结构性机遇，实现价值创造逻辑的升级。
4.《数字经济破局与智能商业思维》
解构数据资产化、智能合约、AIGC对传统商业的颠覆路径，探讨企业数据资产的初步积累与价值释放逻辑。
AI引擎实战第二课堂
围绕行业分析框架的快速搭建、商业模式要素的结构化推演、战略路径的多维度比较展开方法论演练。
1.《AI时代的精准营销与流量提效》
创新营销战略思维，精准切割市场赛道，GEO、AI获客等智能手段辅助的用户分层、内容生成与投放策略。
2.《创品类·新增长》
破除单一品类、单一品牌下企业增长瓶颈的秘钥运用数智化分析工具识别新品类机会与需求缝隙。
3.《利润增长系统与人效重构》
让公司成为平台，各部门成为利润中心。优化业务流程逻辑，推动人效、品效、财效的同步进化。
4.《金税四期下的企业财务管理与风险管控》
建立"业财法税”四位一体风控体系，AI智能财税在企业合规与提效中的应用。
AI引擎实战第二课堂
实战学习AI生成营销文案/短视频脚本、如何用AI分析财务报表关键风险点、如何搭建7x24小时的AI智能客服原型
1.《领导科学与领导艺术》：
领导能力、领导风格、教练能力，探讨AI时代领导者如何赋能团队，构建“人+智能”的混合型组织。
2.《资本新赛道与资本价值倍增》：
大资本时代，用资本视角进行商业设计，理解AI、硬科技等前沿赛道的估值逻辑与价值成长路径。
3.《控制权与公司治理》：
构建多层次管控体系，探讨数智化手段如何助力企业实现高效的数据穿透管理和风险监控。
4.《易经智慧与经营决策》：
以阴阳辩证思维重构商业底层逻辑，建立动态平衡的企业治理模型与风险预判机制。
AI引擎实战第二课堂
练习AI辅助生成股权激励方案的框架性文件、进行关键人才画像的建模与筛选、模拟投资者问答。
1.《组织变革与组织管理》：
基于组织行为学，设计动态适应业务发展的架构模型，构建“战略-组织-人才-AI工具“协同机制。
2.《战略人力资源管理》：
根据战略设计组织架构，理解智能化手段在人才识别、评估与发展场景中的应用逻辑。
3.《用流程复制解放一把手》：
提炼标准化流程设计，建立可复制、可持续优化的业务执行系统，推动组织经验的结构化沉淀与资产化。
4.《股权激励与股权设计》：
股权激励模式顶层设计，股权激励七大风险和规避方案，如何用股权体系整合产业链资源。
AI引擎实战第二课堂
用AI生成岗位SOP初稿，辅助设计调查问卷并分析组织氛围，使用AI工具审查合同中的基础风险点。
•企业AI应用现状诊断
•3-5个AI提效切入点选择(营销/管理/产品/流程)
•100天分阶段执行计划与里程碑
•预期效益量化指标
•所需资源与风险预案
优秀计划可获学院资源对接支持，并入选《企业AI转型案例白皮书》
▶政企学研生态联动
参与《中国企业家高峰论坛》《政策闭门解读》《行业专题峰会》等学院大型活动，捕捉产业变革信号、布局政策红利赛道
▶全球创新探究计划
全球研学走进硅谷AI实验室、德国工业4.0标杆，汲取最前沿技术与管理实践，洞察新经济形势下的生存法则
▶万亿级校友资源池
参与《行业座谈会》《路演大赛》《资源对接会》《企业联谊会》《兴趣俱乐部》《企业家戈壁挑战赛》等校友活动，通过跨行业、跨区域企业链接互访，实现互融创新的化学反应，触发指数级增长的战略合作效应
从视野、思想到理论；从理论、概念到方法论；从方法论到企业家实践
十五大研究所，既是学院的知识引擎，也是学员企业的外部智库，在“卓越十五力xAI引擎”的框架下，每个研究所聚焦一个关键管理维度，持续开展行业研究、工具研发与案例沉淀。融通科学管理哲学与千亿级商业实践，成就“组织革新-工具研发-战略落地”三位一体的企业家赋能系统。
战略研究所、AI数字化转型研究所、宏观经济研究所、商业模式研究所、品牌价值研究所、简约商业思维研究所、企业文化研究所、利润增长研究所、切割营销研究所、海口研究所、结构领导力研究所、股权投资研究所、企业财税研究所、人力资源研究所、心理学研究所。
1.清北教授领衔
卓越的教授团队不仅学术造诣深厚，而且凭借着扎实的理论研究功底，以及多年在教学、政府及企业的亲身实战经历,不仅学术成就斐然，而且成为众多企业家、创业者的经营导师。
2.百亿级企业实战导师
深谙从0-1、从1-100企业成长路程的实战名师,这些优秀的业界专家长期致力于战略增长、企业运营、有效管理、创新发展等各个领域,拥有对做久、做对、做大、做强、做成的深刻实践,是企业成功路上的良师益友!
3.AI商业应用专家
汇聚来自人工智能产业前沿的实战型导师，他们深谙AI技术与商业场景的结合点，长期活跃在企业数智化转型的第一线。他们连接”管理智慧”与“数智工具”，将复杂的AI能力变成企业的利润引擎。
95% 董事长&核心决策者 | 89% 民营企业 | 12.9% 细分领域龙头/标杆 |
10年 平均创业年限 | 8年 平均管理年限 | 39岁 平均年龄 |
行业分布 实体:金融:新兴:服贸 3:1:1:1 | 地域分布 13.4%华南地区 18.9%华东地区 13.1%中西部地区 54.6%华北地区 | 最高学历 45%本科 16%硕士 27%其他 12%海外学历 |
22年办学品质
3万+董事长、核心决策者、总裁CE0的共同选择,校友遍全国
EMBA122班 曾凡军|浦新不锈钢 董事长：EMBA课程带给我们的，不只是系统的知识体系，更是一个更高维度的交流平台。在这里，我们有机会与优秀的老师展开深层对话，也能与来自不同行业的同学彼此启发、相互校正，在多元视角中不断拓展认知的边界，提升对复杂问题的理解能力。EMBA118班 康立明|科翰硅源 董事长：“无界"是生存与进化的必然路径。我们践行材料与应用的“无界"，产品广泛应用于半导体、新能源、航空航天、医药等前沿领域。“共生”始于共创价值--通过全链条中试服务，加速成果向产业转化。以纳米二氧化硅溶胶之"无界"，成就中国智造产业链之"共生共荣”。
EMBA116班 王建军|惠生大药房 董事长：在清大EMBA课堂，教授们将复杂的战略理论转化为可落地的管理工具，让我学会如何研判行业趋势、优化企业顶层设计，对实现从机会增长到战略增长转型有了新思路，更让我在资源整合与创新布局上有了突破性思考，真正做到“站在未来看现在”。
EMBA112班 陈冬|国金汇德 董事长：选择清大EMBA源于对企业发展核心的思考，这里不仅是知识殿堂，更是链接未来的商业桥梁。老师们从企业战略、两会政策、领导力及管理和企业价值都带给我很大的启发，并在企业核心价值、战略规划、管理核心逻辑、如何跨越第二周期等角度让我刷新认识，真正洞察商业本质。
EMBA107班 王汉民|博资清洁 董事长：深耕纤维素新材料行业近20年，行业正处转型关口。清大EMBA课程让我明晰三大战略:一，深化产学研协同，二，布局循环经济，三，拓展医疗等高附加值领域。学习不仅拓宽管理视野，更坚定我以技术创新驱动绿色发展的信念。未来将继续推动行业转型升级，践行可持续发展使命。
EMBA103班 王红生|佰斯纳特 创始人：清大EMBA是商业认知的“炼金炉”。卸下老板身份以学生姿态回归课堂，系统课程迫使我跳出行业惯性，从战略高度重构企业底层逻辑:品牌价值需沉淀而非速成，营销需精准切割而非盲目扩张，组织需创新驱动而非路径依赖。同学也成为照见盲区的明镜，让我们在商海巨变中锚定方向。
EMBA90班 贠王博|中橙实业董事长：清大EMBA的学习，是我职业生涯一次重要的认知跃迁。“道天地将法”体系将前沿理论与商业实践深度融合，教授团队既有学术泰斗拆解本质，又有产业领军者带来鲜活案例。跨界同学的思维碰撞彻底打破了传统定式，让我在变局中找到锚定价值、破局创新的底气。
EMBA89班 毕连冬|舜展服装 董事长：在清大EMBA89班的求知之旅，课堂激荡思维火花，案例解析商业真谛，企业运营的迷雾得以拨开，跨界交流的启迪催生创新，理论与实践的交融不断刷新认知边界。班级中，严谨治学与温情管理并重，同学们以自律筑基、用互助赋能，这份并肩前行的同窗情谊珍贵无比。
EMBA88班 罗松|科罗贝科技 董事长：I'M DEEPLY GRATEFUL FOR THIS TRANSFORMATIVE JOURNEY. LECTURES CHALLENGED MY PROFESSIONAL ASSUMPTIONS, WHILE CLASSMATES INSPIRED HUMILITY AND GROWTH. THIS EXPERIENCEHAS SPARKED PROFOUND SELF-REFLECTION. I EAGERLY ANTICIPATE FUTURE SESSIONS.
EMBA84班 陈国庆|响煤集团 董事长：回首清大EMBA学习之旅，梦想与收获交织，期待与感动并存。从宏观经济到企业战略，从课堂研讨到游学实践，韩秀云、贺林等教授的传道授业，钱栋玉、李哲贤等导师的实战指导，学习中师生情谊愈发深厚。祝校友们永葆学习热忱，将同窗情谊化为终身事业伙伴，共筑辉煌!
EMBA78班 薛峰|漏邦房屋总经理：作为传统行业管理者，在清大EMBA学习深感荣幸。学院课程设计系统全面，涵盖企业管理的核心领域，理论与实践结合紧密;师资团队经验深厚，既能以生动案例解析理论，又可针对企业痛点提供指导，令我获益良多。愿学院持续培育栋梁，助力更多企业迈向卓越。
EMBA75班 郑宇|顺溜削面 董事长：在学院学习三年多，受益匪浅。感恩母校提供卓越平台，感谢教学团队倾心付出。与名师大家思想交锋，拓格局、砺思维，从单维认知到多维洞察，既得真知灼见，更结识诸多同道挚友。课堂激辩与案例研习，既淬炼专业功力，更推动思维跃迁。此段历程，是知识盛宴，亦是人生厚礼。
打破课堂局限，将理论学习延伸至经营、管理实践,从教研合一到知行合一，从教学相长到互助成长。从入学到毕业,贯穿课前、课中、课后，想每一位同学所想，急每一位同学所需，全行业、全阶段助力企业家解决经营管理与企业发展面临的诸多难题。
生存期(0-0.3亿)夯实生存根基：重点通过AI工具大幅降低获客成本，利用AI营销矩阵提升初创期人效。
突破期(0.3-3亿)突破规模瓶颈：利用AI辅助标准化流程复制与组织进化，解决管理半径过大的难题。
领军期(3亿+)：定义行业先锋：用AI构建数据驱动的全局战略决策体系，巩固行业领军地位。
动态升级：课程内容实时迭代,融入AI行业趋势、地缘经济等前沿变量。
标杆共创：选拔学员企业，深度剖析，提炼可复制的增长方法论。
组织成长：知行合一的学风促进企业复盘行动,推动全员进化。
终身复训：毕业可申请加入校友理事会，项目内终身免费复训，持续获取AI时代最新的工具与方法论迭代。
万亿级圈层：3万+精英校友，覆盖100+行业赛道。校友理事会社群引入轻量级AI匹配工具，基于行业场景精准推荐潜在合作方与上下游资源，实现资源价值的裂变。
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百人黄金班级 每期100人左右规模,打造“高净值高共识、高势能”的价值同频圈层 | 互助共赢文化 设立学习小组、行业/区域联盟等实现资源高效互动 |
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班级共建机制 班主任全程陪跑、院长私享会、班委竞选、班级活动等,强化班级凝聚力 | 跨圈校友联动 不定期举办跨班级、跨项目联谊，打破信息孤岛、拓展人脉密度 |
1.班级走访：班主任带队深入学员企业,交流诊断+资源撮合+同窗互鉴
2.班级私董会：决策者闭门会,现场解决企业瓶颈问题班级互为智囊、智慧共创
3.名企研习：走进宁德时代智能制造、SHEIN柔性供应链等标杆
4.国际访学：以色列科技创新、德国工业4.0、日本精益生产等专题研修
1.与法国、西班牙等国际知名院校互认学分，助力终身学习；
2.获得《每日行研报告》《行业白皮书》等独家资料(含政策解读、案例库、管理工具包)；
3.优先参与学院科技成果转化项目、跟投优质项目；
4.优先获得《全国两会政策解读峰会》年度经济论坛》等参会名额；
5.毕业后可申请加入学院校友总会,实现“资源密度x信任浓度”的再增长；
6.校友会社群开放“资源对接通路”发布供需清单超千条。
决策层总裁CEO高成长企业的董事长；
寻求突破企业经营瓶颈的高层管理者；
希望提升领导/管理水平的经营者；
希望系统学习工商管理EMBA的联合创始人。
学制：1年制，每月集中一个周末授课1次，每次2-3天，共9次课。
学费：7.98万元/人，校友价2.98万元/人(含一年教学教材资料，不含食宿交通费用)。
上课地点：北京·清华科技园
开学时间：新班每月隆重举办开学典礼
学员毕业后，可获得THEMP终身校友资格，享受THEMP校友权益，优先受邀参加各类讲座、论坛及特别校友活动。是学员视野再提升、格局再提升、认知再提升、方法再提升、工具再提升、资源再提升的终身学习、拓展跨界交流的重要平台。
在清大EMBA,我们共同完成
一套穿越经济周期的“超维竞争力”增长方法论
一个价值万亿的“校友x资本x资源”能量共生体
一次从创业者到企业家的终极跃迁
点赞常相见
