2026年5月8日，一场覆盖省、市、县、乡四级的特殊学习会在吉林召开。省委书记黄强领学“义乌发展经验”，并抛出了两道必须“马上行动”的考题：

一、如何因地制宜发展本县域经济？

二、如何争做谢高华式好干部？

这标志着吉林振兴，正式从“学思想”转入“见行动”的关键阶段。

缘起：一份跨越20年的重要指示

20年前，时任浙江省委书记习近平在义乌横塘村，用“莫名其妙、无中生有、点石成金”概括了义乌的精髓。20年后，在“十五五”开局的关键时刻，习近平总书记再次就进一步总结好、运用好“义乌发展经验” 作出重要指示。

对吉林而言，这不是一次普通的经验交流，而是一场以解放思想为先导、以县域经济为战场、以干部担当为利刃的深刻变革。黄强书记在会上明确要求：不务虚、不空谈，马上行动；今年正值市县乡换届，省委将以干事成果论英雄，为敢闯敢试者撑腰，为踏实干事者正名。

那么，吉林到底该怎么学、怎么干？

义乌的起点比吉林大多数县都差：人均耕地不足半亩，资源匮乏。但谢高华当年顶住“走资本主义道路”的帽子，公开表态：“开放义乌小商品市场，出了问题我一人负责”。这种 “为官一任、造福一方” 的担当，正是吉林部分干部最稀缺的品质。

吉林一些县域长期存在的“慢、等、靠”现象，表面缺项目，实际缺一个敢拍板的“谢高华”。黄强书记特别强调，要在遵规守纪前提下大胆干事，坚决以改革破题、以开放破局。

吉林行动指南：

义乌最初没有资源，就做最不起眼的“针头线脑”，最终集聚了210多万种商品。吉林的县域恰恰相反——手里有宝，却化不出金子。

比如人参：吉林人参产量占全球70%以上，但大部分以原料形式低价外流，品牌价值长期被韩国正官庄碾压。再如梅花鹿、木耳、杂粮杂豆、矿泉水、冰雪旅游……每个县都有“独家资源”，却普遍停留在“种养+粗加工”阶段。

吉林行动指南：

借鉴义乌“兴商建市”三阶段路径，每个县集中力量打造一个区域性专业市场（如抚松人参交易市场、通化葡萄酒展销中心、镇赉杂粮杂豆集散地），逐步升级为全国乃至东北亚的定价中心。
大力发展“市场+直播+跨境电商”模式，在珲春、长春兴隆综保区搭建面向俄、日、韩的选品中心，让吉林农特产品直接对接海外中小商户。
省市两级要支持各县“8次搬迁、11次扩建”的韧劲——对初具规模的专业市场，持续提供土地、金融、物流配套，绝不“一建了之”。

义乌的秘诀在于：先有市场，后带工业。小商品市场起来后，义乌迅速引导商人办厂，形成“前店后厂”的贸工联动。吉林是农业大省、老工业基地，完全可以走“以商促工、以工带农” 的本地版路径。

具体怎么做？

黄强书记明确指出，要 “以开放破局” 。吉林的开放，不能只停留在口号，而要具体到每个县都能“借港出海”——比如敦化木制品通过珲春口岸直送日韩，通化葡萄酒经由大连港贴上多语种标签。

义乌的农村没有贫困户，因为家家户户都在产业链上——或开店、或加工、或搞物流。吉林实施“以工哺农、以商强农”战略，关键是让农民能够低门槛参与商贸循环。

吉林行动指南：

今年是市县乡换届之年。省委旗帜鲜明地提出：以干事成果论英雄。这把尺子一亮，就是告诉全省干部：比表态更重要的，是敢不敢像谢高华那样“把乌纱帽放在桌子上干”。

白山松水从来不缺资源，缺的是那股“莫名其妙”的闯劲、“无中生有”的巧劲、“点石成金”的融劲。让我们把会议室里的每一次“深学细悟”，都变成招商引资的主动出击、审批窗口的一次容缺受理、为农特产品跑下的一个海外订单。

当越来越多的吉林县委书记能够自信地说出“我们县域的‘义乌故事’，从今天开始”——那时，吉林的全面振兴，必将让所有人说一声：“莫名其妙”地快，“无中生有”地强，“点石成金”地富！

马上行动，换届见分晓。

（本文根据《吉林日报》、吉林省政府网及相关报道加工整理）

重点推荐：