2月6日，昆明事业部召开2026年第一次党员大会、专题支委（扩大）会暨2026年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，全面落实上级单位年度工作部署，系统总结2025年工作，明确2026年目标任务，动员全体干部职工统一思想、凝聚合力，奋力开创事业部高质量发展新局面。事业部全体职工参会。

会议集体学习了习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神、在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上的重要讲话及在二十届中央纪委五次全会上的重要讲话，深入领会党中央对企业的新部署新要求；传达了局和公司2026年度工作会议精神；组织观看了“国资e学”党的二十届四中全会精神主题“微课”；对公司安全生产进行了传达和部署。

会议指出，2025年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的内部任务，昆明事业部全体干部职工迎难而上、担当实干，在强化党建引领、深化品牌建设、推进资产盘活、筑牢风险防线等方面取得显著成效。尤其在品牌亮相南博会、龙熙国际项目实现复工、成本管控精细化等重点工作中取得突破，为后续发展奠定了坚实基础。

会议强调，2026年是公司确定的“多元发展突破年”。昆明事业部将紧扣公司总体目标，聚焦遗留问题攻坚，压实资产盘活责任，紧盯关键节点、限时推动突破。同时，主动把握“十五五”开局机遇，积极拓展新发展空间，强化协同执行能力，以务实作风推动各项工作落到实处。

在廉洁文化建设环节，会议启动了廉洁文化“进班子”活动，宣读了实施方案，表彰了2025年度廉洁从业表现突出的“清风守护者”；开设首期“青廉课堂”，通过剖析典型案例开展警示教育，并组织现场签订《廉洁从业承诺书》，进一步筑牢思想防线。与会人员还共同观看了公司全新发布的《品牌文化手册》“玖韵合鸣”宣传片，深化了对企业品牌理念与文化价值的认同。

事业部党支部书记、总经理周牧同志代表党支部作题为《守正风控强根基 创新驱动促发展》的工作报告并发表总结讲话。他强调，我们必须保持战略定力，既要清醒认识形势、防范化解风险，也要坚定信心、主动作为。在变局中锤炼本领，以更加务实的作风和昂扬的干劲，确保事业部在“寒冬”中稳健经营、持续发展。

针对2026年及下一阶段重要工作，周牧提出四点要求：

一是强化政治引领，筑牢发展根基。推动党建工作与业务深度融合，以“政治领航”凝聚共识，以“组织强基”打造标杆，以“融合赋能”激发活力，以“清廉护航”保障健康发展，切实将党建优势转化为发展动能。

二是深化精细管理，着力提质增效。全力保障资金安全与使用效率，严守产品质量生命线，优化招采与成本管控体系，提升客户服务水平；聚焦项目处置，确保各项任务精准推进。

三是前置风险防控，压实闭环责任。围绕“早识别、早预警、早处置”目标，完善风险预警体系，加强跨部门协同与内外部沟通，严格执行“预警—核查—处置—复盘”闭环管理，为事业部平稳运营提供坚实保障。

四是攻坚资产盘活，开拓创新路径。分类施策推动闲置资产高效去化，积极探索合作运营与模式创新；打破传统思维，稳步拓展轻资产代建、定制化开发等新业务，整合资源、挖掘机遇，培育新的业务增长点。