为全面梳理本学期学生管理工作成效，精准查摆短板弱项，调整下一步工作思路举措、压实管理责任、提升育人实效，近期，智能制造系在滨海校区3314会议室召开2025-2026学年第二学期学生工作期中运行分析会。会议由系党总支书记孙德水主持，全体团学工作人员参加会议。

本次会议以“凝心聚力抓管理，数据驱动促成长”为主题，聚焦纪律学风、环境秩序、日常行为、年级差异四大核心维度，结合前9周班级量化考核、考勤管理、文明评比、奖惩通报、早操表现及假期返校、辅导员成果等关键数据，系统复盘学生管理整体态势，深入剖析当前问题短板，科学部署下一阶段重点工作任务。

会议指出，春季开学以来，学生管理工作呈现“开局承压、中期趋稳、整体向好、挑战犹存”的总体态势。纪律学风上，整体秩序先降后升、逐步规范，但班级间差距较大，三二连读班级与高年级班级管理差距明显；环境卫生上，教室、宿舍卫生状况持续改善、稳步提升，但宿舍精细化管理仍存在薄弱环节；日常行为上，管理侧重问题整改，正向激励机制不够健全，学生自律意识与集体荣誉感有待进一步增强；年级管理上，新生整体表现优于高年级，高年级学生自我管理松懈、两极分化明显，管理难度持续增大。

会议强调，当前学生管理工作面临管理水平不均衡、班级表现有差距、正向激励需强化、重点帮扶再优化四项任务。全体辅导员要提高政治站位，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，以数据分析为工具，加强精细化管理，全力推动学生管理工作提质增效。

围绕下一阶段工作，会议明确四项重点举措：一是持续开展辅导员能力提升工程，常态化开展经验分享与结对帮扶；二是建立重点班级动态帮扶机制，对落后班级实行红黄预警管理，开展精准介入指导；三是完善正向激励体系，常态化组织评优评先，强化榜样引领；四是深化数据驱动精准管理，强化风险预警与及时干预，牢牢守住安全稳定底线。

此次会议全面总结了前期工作成效，精准剖析了现存问题短板，明确了后续工作方向，进一步统一了思想、压实了责任、凝聚了合力。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，聚焦问题短板、狠抓工作落实、精准发力攻坚，全力推动系部学生管理工作再上新台阶、再创新佳绩。